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常見(jiàn)問(wèn)題

昆明服裝廠真的運(yùn)營(yíng)不下去了嗎

來(lái)源: 時(shí)間:2019-06-27 15:34:13 瀏覽次數(shù):

昆明服裝廠招聘人員說(shuō):“工人的工資要求高,但是整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格滯后,客戶(hù)給的價(jià)格太低,一件衣服客戶(hù)給10元錢(qián)加工費(fèi),工人工資要支付掉6元,所有制衣廠招的工人都是管吃管住,每年房租都在不斷上漲,房租水電一支付,我們真賺不到錢(qián)的”。
    昆明服裝廠招聘人員說(shuō):“工人的工資要求高,但是整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格滯后,客戶(hù)給的價(jià)格太低,一件衣服客戶(hù)給10元錢(qián)加工費(fèi),工人工資要支付掉6元,所有制衣廠招的工人都是管吃管住,每年房租都在不斷上漲,房租水電一支付,我們真賺不到錢(qián)的”。
昆明服裝廠
    制衣廠的難處:

    1、近幾年各項(xiàng)成本都在不斷上升,特別是人工成本,連續(xù)每年10%以上的增長(zhǎng),給企業(yè)帶來(lái)很大的生存壓力。而做為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)人工成本是非常敏感。

    2、很多服裝企業(yè)基本以前是接回來(lái)的訂單剛好付工人工資的零利潤(rùn)。有些訂單還要虧錢(qián)接回來(lái)養(yǎng)工人,一年中只有2-3個(gè)月旺季正常生產(chǎn)和產(chǎn)生盈利。

    工人的難處:

    1、在廣州生活成本越來(lái)越高,現(xiàn)在一個(gè)單間都要1200元才能租下來(lái)。

    2、在廠里都是計(jì)件工作的,計(jì)件單價(jià)從幾分錢(qián)到幾毛錢(qián)不等,多的也就1塊多,但是1塊的價(jià)格不是衣服太難做,就是半年才會(huì)有一批的貨。

    3、如果我想要拿到月薪7-8千的工資,每天的工作時(shí)長(zhǎng)必須得在15個(gè)小時(shí)左右。還得手比較快,有時(shí)候看到身后被我們做好扔到身后的那一堆有多大,肯定會(huì)把你嚇到。數(shù)量嚇人是小事,頸椎出問(wèn)題和屁股坐爛是所有人的問(wèn)題。

    年輕人不愿意做服裝

    1、做衣服是個(gè)繁瑣且枯燥的過(guò)程。常跑制衣廠的人,能經(jīng)??吹介T(mén)口放的幾十卷布匹上躺著因?yàn)榘疽棺隽艘灰挂路墓と撕艉舸笏?。很多整燙工日夜不休的燙衣服,右胳膊明顯日久成疾。工作環(huán)境的嘈雜和工作內(nèi)容的枯燥,新生代的年輕人大部分都接受不了,哪怕這是個(gè)高薪的行業(yè)。

    2、不是90后不能干,而是現(xiàn)在外面的就業(yè)機(jī)會(huì)很多,選擇也更多。工廠雖然月收入過(guò)萬(wàn),但是環(huán)境不好,熱不透氣,經(jīng)常加班加點(diǎn),比起來(lái)還是身體更要緊。寧可一個(gè)月幾千,也要保命。而且現(xiàn)在的工廠套路太多,也不能全怪年輕人不愿意,既然想要留住人,就要有落實(shí)動(dòng)作和福利。

    3、目前從事制衣行業(yè)的核心工人都是中年人,他們掌握著行業(yè)的技術(shù)和人脈。服裝這個(gè)傳統(tǒng)的手工業(yè)在國(guó)內(nèi)正在呈現(xiàn)衰退的趨勢(shì),盡管衣食住行是人們生活的必備項(xiàng),而且制衣行業(yè)永遠(yuǎn)有市場(chǎng),但是制衣業(yè)的生產(chǎn)方式將迎來(lái)轉(zhuǎn)型,升級(jí)后的制衣業(yè)只會(huì)為年輕人提供新的角色。

    制衣廠的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)

    1、大批量訂單時(shí)代,工廠一個(gè)款上萬(wàn)件訂單,在生產(chǎn)過(guò)程中,物料采購(gòu)、資料準(zhǔn)備、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換周期時(shí)間充足,轉(zhuǎn)換頻率以一個(gè)月一次為單位,企業(yè)各管理層級(jí)的信息溝通周期長(zhǎng),反應(yīng)慢。在以多款少量、短交期的訂單模式下,導(dǎo)致了管理組織信息脫節(jié)、反應(yīng)遲鈍。

    2、大多數(shù)制衣廠都是大包流或整件生產(chǎn)的方式,這種模式在生產(chǎn)大訂單時(shí),生產(chǎn)效率較高,但生產(chǎn)周期延長(zhǎng),質(zhì)量反應(yīng)速度過(guò)慢。面對(duì)小訂單時(shí),就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低,轉(zhuǎn)換時(shí)間過(guò)長(zhǎng),嚴(yán)重影響貨期。特別是出現(xiàn)淡旺季的時(shí)候,工廠生產(chǎn)線在旺季產(chǎn)能不夠,淡季時(shí)人員又過(guò)多的生產(chǎn)局面,缺乏彈性。

    3、服裝制造業(yè)的門(mén)檻低,大量的人員加入,廉價(jià)的勞動(dòng)力輸出,造成了低成本的競(jìng)爭(zhēng)。但是這個(gè)行業(yè)本身卻是一個(gè)以裁剪、縫制、包裝為主的技術(shù)型勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),真正核心的是技術(shù)性工人,制衣廠培養(yǎng)一個(gè)熟練的工人需要1-3年的時(shí)間,這樣的熟練工人資源是各大工廠爭(zhēng)相競(jìng)爭(zhēng)的源頭。跑過(guò)工廠的人都知道一個(gè)好版師都是找年紀(jì)大的,經(jīng)驗(yàn)豐富,打出來(lái)的版更符合設(shè)計(jì)師的要求。

    來(lái)昆明服裝廠應(yīng)聘的員工卻說(shuō):“有些老板以高薪把人套路進(jìn)了廠,在旺季的時(shí)候干得多確實(shí)能掙一萬(wàn)多,但是到了淡季,就把人開(kāi)除;而且很多服裝廠的效益越來(lái)越不好,7-8千的工資一年碰不上一回,工資普遍在2000-4000元。再加上,所有基本的員工保障都沒(méi)有,就算加班到吐血,老板都能撇的干干凈凈”。
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